Loop Institute of Coaching

Home » Artikel » Bagaimana coaching & mentoring dapat meningkatkan kinerja perusahaan
kinerja

Bagaimana coaching & mentoring dapat meningkatkan kinerja perusahaan

Coaching & mentoring menjadi salah satu  metode pendekatan untuk mengembangkan sumber daya manusia di perusahaan saat ini, mari kita bahas satu persatu mulai dari definisi

“Coaching adalah bermitra dengan klien/coachee dengan memprovokasi pikiran dan proses kreatif yang menginspirasi mereka untuk memaksimalkan potensi pribadi dan profesional”

Sedangkan mentoring adalah Bentuk ‘Pendampingan/Buddying’ bagi orang –orang yang baru masuk bekerja atau yang akan menempati posisi baru atau jabatan baru.

baca juga artikel tentang : Penerapan coaching di organisasi dan perusahaan

Perbedaan coaching & mentoring

  • Dalam sesi coaching, orang yang di coaching (coachee) yang menjadi bintang atau pemilik pengetahuan sedangkan dalam sesi mentoring seorang mentor lah yang menjadi bintang atau pemilik pengetahuan
  • Dalam sesi coaching , seorang coach berugas menggali potensi yang ada di dalam diri coachee agar bisa keluar dengan maksimal, sedangkan dalam sesi mentoring , seorang mentor bertugas memberikan pengetahuan, pengalaman dan sifat bijaksananya kepada orang yang di mentor ( mentee )
startup, whiteboard, room

Manfaat

  • Karyawan yang diberikan sesi pengembangan SDM  akan menjadi lebih produktif karena merasa di dampingi
  • Berkurangnya turnover karyawan, karena merasa masa depan kariernya lebih terjamin.
  • Timbulnya motivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan lebih baik lagi
  •  Dalam pengaplikasianya di organisasi Baik coacing & mentoring dapat dilakukan secara bersamaan atau terpisah tergantung dari prioritas perusahaan itu sendiri
Scroll to Top
Scroll to Top